1、公司要透明，越透明越好，用会计把任何信息都算得清清楚楚。
2、公司透明了，会相互监督，没有本事的人会自动滚蛋，会把那些本来想混日子的人逼成勤奋工作的人。
3、每个人为公司做的贡献，都要评估出来，让所有人知道。
4、公司完全信息对称，完全用QQ群，来解决这个问题。
5、所有的事情，能让员工干，就让员工干，让员工干销售，让员工干编辑，让员工干运营，老板讲的话，让员工弄出来。
6、一个老板，必须学会所有的事情都是员工干，老板只定制度，方向，战略。
7、必须进入团队模式，天天琢磨事，又琢磨人。
8、营销要干到极致，虚拟的东西非常赚钱，后端的东西利润非常高。
但员工接受不了虚拟的东西，要么天天洗脑他们，把公司做大，就好了。
要么实体化，弄一个实物给大家卖。
比如，卖佛珠 、卖书。
9、我们永远都有更好的招式赚到更多的钱。
2017年，自媒体团队，卖书的团队做到50人。
钱一定是用来养团队的，让团队赚到更多的钱。
10、想尽办法提高效率，老板不在公司，公司的资金也能运作，现在，我连钱都不管了，钱都由管理层们自己去管，几个人签字，记账就行了。
11、任何时间，任何地点，处理任何事情，就靠一个QQ群，老板的理念，全部扔到QQ群里，跟大家用QQ沟通。
12、做正面的事情，才好发展团队，做负面的事情，团队不好发展。
13、能去掉管理层最好，让公司的一切信息，老板的一切思想传递到整个公司，传递给整个员工。
信息高度对称，让员工自我进化，让员工自己管理自己，相互监督，相互比赛，老板每周做好奖励，会计每天把账算好。
14、每个员工都要写工作日志，工作日志以txt文档的形式传到QQ群的文件夹里面。
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