我认为,做老板,不一定要有很高明的技术,也不一定要有很深的专业知识。当然,我承认,有了专业技术知识后,那就更好。但有没有专业技术知识,并不是能不能做老板的先决条件。
刘邦是皇帝,但他却不懂得如何打仗,也不懂得如何治国。他什么都不是,但他却是一个皇帝。为什么呢?因为他懂得怎么用人,也就是懂得如何做皇帝。
韩信会打仗,所以,韩信是一个将军。萧何会治国,所以,萧何是大臣。无论是做将军,还是做大臣,都需要一定的专业技术知识。但唯独做皇帝,不需要这些专业技术知识,而只需要做皇帝的本事。
所以,到底什么样的人,才可以做老板呢?答案是:
懂得如何做老板的人,可以做老板。
做老板,也需要对口的专业技术知识。比如:能用人、会授权、会建立机制。做老板,最重要的工作,就是给企业建立一套机制。然后,督促大家按照自己所建立的机制去工作。假如说是一场游戏的话,那么,老板就是那个制定游戏规则,并监督游戏进程的人,而不是参预游戏中的人。所以,做老板,不一定要有很强的业务能力,却一定要有组织协调能力
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